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生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理板及班組看板設(shè)計(jì)案例

生產(chǎn)現(xiàn)場目視管理板作為精益生產(chǎn)中的一個重要的管理工具，是一種能把問題暴露出來，一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具。

目視管理看板定義
現(xiàn)場人員借助于目視管理板，并利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息（表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色）來組織、管理和改善現(xiàn)場生產(chǎn)活動，同時可以一目了然地發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及問題點(diǎn)的管理方式的一種管理工具——“用眼睛來管理”。

現(xiàn)場目視管理板的特點(diǎn)
1、視覺化------大家都可以看得到
2、公開化------自主管理，控制
3、普通化------員工、領(lǐng)導(dǎo)、同事互相交流

目視管理板的作用
1、迅速快捷地傳遞信息
2、形象直觀地暴露問題
3、客觀公正透明化，便于管理
4、促進(jìn)企業(yè)文化的形成和建立

意義
就是把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在。

目的
創(chuàng)建“透明的”的工作場所，使任何人站在生人和陌生的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化。只有這樣，我們的管理才可以得到落實(shí)、改善和提高。