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主要內容1章. TPM 概論2章. 自主保全是什么增刊1.自主保全 1步驟增刊2.自主保全 2步驟增刊3.自主保全 3步驟TPM是什么. 1.創造生產系統效率化的極限追求(綜合效率化)的企業體質為目標 2.在現場構筑預先防止生產系統的 Life Cycle 全體為對象的 災害ZERO,不良ZERO,故障Z…

TPM的目標通過改善人和設備的“素質”，來改善企業的素質。為了提高設備綜合效率，TPM目標是要排除影響設備效率的“七大損耗”故障損耗*功能停止型、功能下降型準備調整損耗刀具調換損耗加速損耗檢查停機損耗速度損耗（速度下降損耗）廢品、修整損耗實現“0故障”五大對策…

TPM的定義一.以建立追求生產系統效率化極限(總合的效率化)的企業體質為目標.二.在現場,現物所構筑的生產系統中,以企業整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災害),防止所有損失于未然.三.由生產部門開始,而后跨越開發,營業,管理,采購等部門.四.自經營者至第一線從…

第一階段地板上雜亂無章，煙蒂、紙屑散落各處，工具、零件堆滿地板。第二階段墻邊雜亂，通路阻塞。第三階段通路清除，清掃也完成，可是架子上與機器設備上仍雜亂無章。第四階段架子與設備機器清掃完了，各種用具存放也有了區分，但未做到“物品工具之擺放定位、標識、容易…

■ 何為5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，簡稱5S。5S起源于日本，通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品…

1. XXXX的基本方針2. XXXX企業基礎3. 5S方針的策略重點3.1 建立使顧客100%滿意的質量保證體制3.2 改進業務流程、削減在庫、遵守交期3.3 強化成本競爭力3.4 積累與提高生產技術力3.5 提高新技術的推廣速度3.6 構筑企業基礎4. 5S與環境安全的目標5. 5S的定義6. 5S活動的職責…